Impacts de la conduite du changement organisationnel radical dans l'administration publique : étude de cas unique de la ville de Terrebonne

Barkley, Steve (2022). Impacts de la conduite du changement organisationnel radical dans l'administration publique : étude de cas unique de la ville de Terrebonne. Essai de deuxième cycle. Saint-Jérôme, Université du Québec en Outaouais, Département des sciences administratives, 88 p.

Prévisualisation

PDF Télécharger (682kB) | Prévisualisation

Résumé

Toutes les organisations font face à des changements technologiques, sociaux, démographiques et économiques. Ces changements sont de plus en plus fréquents et obligent les entreprises à se moderniser et à s’adapter à leur environnement. Néanmoins, qu’en est-il pour les organisations publiques : comment procéder à un changement de doctrine managériale traditionnel vers un modèle plus contemporain? ; comment conduire le changement organisationnel dans les organisations publiques? ; quels sont les impacts d’un changement organisationnel sur la mobilisation des employés du secteur public?
Bien qu’historiquement, la survie de l’entreprise publique ne dépend pas de sa performance, le contexte entourant la vie moderne d’aujourd’hui nécessite que celle-ci s’adapte afin de répondre aux attentes et besoins de la population. Conséquemment, dans bien des cas, ces entreprises publiques doivent maintenant faire face à une réforme partielle ou totale de l’organisation.
À ce propos, la présente étude de cas permettra de comprendre les enjeux d’une organisation publique dans un contexte de changement organisationnel radical en apportant un regard concret traitant des impacts de la conduite du changement organisationnel radical dans l’administration publique.
Notre étude permettra aussi à la ville de Terrebonne de se questionner sur certaines pratiques de management dans la conduite du changement et pourra aussi servir de cadre de référence pour les autres administrations publiques afin de faciliter la conduite du changement dans leurs organisations.

Type de document:	Thèse (Essai de deuxième cycle)
Directeur de mémoire/thèse:	Hamouti, Rhizlane
Départements et école, unités de recherche et services:	Sciences administratives
Date de dépôt:	07 nov. 2022 13:55
Dernière modification:	29 nov. 2023 20:47
URI:	https://di.uqo.ca/id/eprint/1446

Gestion Actions (Identification requise)

Dernière vérification avant le dépôt