Kane, Thierno Birane (2022). Études sur les fusions et acquisitions d'entreprises : le cas de Suncor et de Petro-Canada Sanders (COS). Mémoire. Gatineau, Université du Québec en Outaouais, Département des sciences administratives, 110 p.
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Résumé
L'analyse porte sur l'acquisition de COS par Suncor. Les deux sociétés opèrent dans l'industrie pétrolière. L'acquisition a commencé comme une prise de contrôle hostile (OPA), sous réserve de l'approbation de la direction. Suncor a fait trois offres pour 0,32, 0,25 et 0,32 action Suncor par action COS en mars 2015, octobre 2015 et janvier 2016. Chaque offre est marquée par une augmentation du cours de l'action COS. Les dirigeants de COS essaient d'utiliser des pilules empoisonnées pour conjurer les prises de contrôle hostiles. Les dirigeants ont également déclaré avoir suscité l'intérêt d'autres prétendants prêts à payer une prime plus élevée. La chute des prix mondiaux du pétrole brut a fait chuter le cours de l'action COS, ce qui a incité l'acquisition de COS. La motivation de Suncor était d'acquérir COS pour une participation majoritaire dans le projet pétrolier Sands dans lequel COS détient une participation de 37 %. En tant que telle, l'acquisition est stratégique et façonnée par sa concentration sur les actifs clés de l'industrie de la production pétrolière au Canada. L'acquisition a été un succès puisque les revenus, le bénéfice net et le cours de l'action de Suncor ont augmenté.
À noter également que la méthodologie de l'étude événementielle permet de comprendre que les entreprises COS sont les plus impactées lors des fusions, alors que les acquisitions ont un effet positif significatif sur les rendements anormaux pendant la période d'impact "publicitaire" ou dans les mois qui suivent.
Il convient de noter, cependant, que pour l'acquisition de Suncor, avant l'annonce initiale, la principale attente de l'impact de la transaction était un impact positif sur les rendements. Du point de vue des bénéfices anormaux, l'augmentation du cours de l'action de Suncor après l'acquisition doit être influencée par d'autres facteurs que les faits de la transaction.
Type de document: | Thèse (Mémoire) |
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Directeur de mémoire/thèse: | Barroso Da Graça, Tarcisio |
Départements et école, unités de recherche et services: | Sciences administratives |
Date de dépôt: | 20 juill. 2023 17:25 |
Dernière modification: | 20 juill. 2023 17:25 |
URI: | https://di.uqo.ca/id/eprint/1508 |
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