Évaluation des risques externes au niveau national pour les projets d’investissement à l’étranger

Gao, Peiwen (2023). Évaluation des risques externes au niveau national pour les projets d’investissement à l’étranger. Thèse. Gatineau, Université du Québec en Outaouais, Département des sciences administratives, 223 p.

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Résumé

Dans le paysage mondial d'aujourd'hui, de plus en plus complexe et dynamique, les risques externes liés aux projets, provenant de diverses dimensions telles que les facteurs politiques, économiques, financiers, sociétaux, culturels et environnementaux, sont devenus des préoccupations majeures pour la gestion de projets internationaux et nationaux ainsi que pour la prise de décisions commerciales. Parmi ces préoccupations, l'évaluation du Risque Externe de Projet au Niveau National (EPRN) a gagné une importance significative, alimentée par le développement rapide de la mondialisation.
Cette thèse aborde le besoin urgent de valider et d'analyser les facteurs de risque qui influencent l'EPRN et propose une approche novatrice utilisant la Modélisation par Équations Structurelles en Moindres Carrés Partiels (PLS-SEM) pour l'analyse de prédiction multivariée. Les ensembles de données de recherche sont collectés à l'aide de méthodes qualitatives et quantitatives, en incorporant les approches d'Analyse de Documents et de Données Secondaires pour rassembler les facteurs de risque externes des projets à partir des résultats de recherches sur les risques de gestion de projet existantes et des cadres de risques conventionnels des pays.
Les principales découvertes de la recherche sont les suivantes :
• L'EPRN est prédit collectivement par le risque social, le risque politique, le risque économique, le risque financier et le risque lié aux relations bilatérales.
• Le risque social, le risque politique, le risque économique, le risque financier et le risque lié aux relations bilatérales influencent fortement l'EPRN, avec un modèle raffiné de 17 indicateurs pour la prédiction.
• Le mécanisme d'impact des facteurs de risque externes sur les projets à l'étranger est révélé, avec le risque lié aux relations bilatérales et le risque financier affectant le risque économique, et le risque économique et le risque financier influençant le risque politique, qui, à son tour, influence l'EPRN par le biais du risque social.
• La recherche résout le problème de la non-pertinence de la théorie générale du risque pays dans l'analyse du risque externe du projet d'investissement dans un pays hôte particulier. Cette recherche démontre que le risque lié à la distance culturelle n'a pas d'effet significatif sur l'EPRN.
• La recherche met en évidence l'effet de taille substantiel du risque politique sur l'EPRN par le biais du risque social.
• Le risque social fournit un pouvoir explicatif considérable pour l'EPRN.
• Le risque lié aux relations bilatérales a un effet significativement négatif sur le risque économique, le risque politique, le risque social et l'EPRN dans son ensemble.
• De plus, la recherche discute des raisons pour lesquelles les projets d'investissement à l'étranger de la Chine sont confrontés à un risque plus élevé et pourquoi l'investissement à l'étranger de la Chine favorise les pays en développement.
Les résultats fournissent des aperçus précieux sur les défis auxquels sont confrontés les projets d'investissement à l'étranger de la Chine et la préférence pour investir dans les pays en développement. De plus, la recherche souligne l'importance de comprendre le pays hôte sur le plan politique, économique, social et juridique pour mettre en oeuvre des stratégies efficaces de gestion des risques. De plus, l'établissement de partenariats solides avec les parties prenantes locales et l'engagement proactif auprès des gouvernements hôtes sont essentiels pour naviguer dans les risques et assurer le succès des projets de l'Initiative Belt and Road (BRI).
Cette recherche contribue à trois aspects :
• Présentation d'un nouveau cadre et d'une nouvelle théorie pour l'évaluation de l'EPRN, fournissant une approche contextualisée de la gestion du risque externe des projets avec un outil quantitatif - l'évaluation de l'EPRN.
• Répondre au manque de gestion du risque externe des projets au niveau national et souligner la non-pertinence du risque lié à la distance culturelle sur l'EPRN, enrichissant la compréhension des facteurs de risque externes.
• Offrir des outils pratiques pour les praticiens de la gestion de projets et les décideurs pour gérer efficacement le risque externe des projets et assurer une exécution de projet efficace, et adaptable à différents pays

Type de document:	Thèse (Thèse)
Directeur de mémoire/thèse:	Yan, Li
Mots-clés libres:	Risque de projet outre-mer; Risque de projet externe; Risque de relation bilatérale au niveau national/pays (EPRN); Risque de distance culturelle; Partial least squares (PLS); Structural Équation Model (SEM)
Départements et école, unités de recherche et services:	Sciences administratives
Date de dépôt:	30 avr. 2025 17:41
Dernière modification:	30 avr. 2025 17:41
URI:	https://di.uqo.ca/id/eprint/1776

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