Anti-corruption in international development project management in Sub-Saharan Africa

Harnois, Yanik Gaston (2022). Anti-corruption in international development project management in Sub-Saharan Africa. Thèse. Gatineau, Université du Québec en Outaouais, Département des sciences administratives, 373 p.

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Résumé

Les projets de développement international (PDI) sont devenus très complexes avec une plus grande diversité d'acteurs pour leur mise en oeuvre. La gestion des projets (GP) et ses méthodes sont mises au défi, car les statistiques montrent la faible efficacité relative de ce type de projets. Cela même si les acteurs de l'aide au développement ont mis en place des méthodes de GP et de programmes de pointe, souvent alignés sur la perspective occidentale de la profession.
Une hypothèse importante pour expliquer cette situation est que la corruption serait négligée par la GP, et ainsi rendant incapable la discipline d’agir pour la gérer, la prévenir, la contourner et/ou la contrer. Notons qu’il faut aller au-delà des tabous et préjugés, et que la corruption peut survenir à divers niveaux et dans divers pays tout au long de la chaîne de valeur de l'aide au développement.
Compte tenu du manque de recherche sur ce phénomène, la présente étude tente d'apporter une nouvelle perspective sur la lutte contre la corruption sous l'angle du « contexte » des projets de développement. Cela permet de focaliser sur les dimensions culturelles, politiques et institutionnelles qui influencent les processus et méthodes de GP, et qui peuvent empêcher d’atteindre pleinement les objectifs des projets entrepris. Par conséquent, la question de recherche suivante est l’objectif de la thèse : Comment la corruption, dans les pays en développement, combinée à la mauvaise gouvernance, empêchent les projets de développement international (PDI) d’atteindre de manière significative, leurs objectifs, notamment en Afrique sub-saharienne?
L’étude procède par la méthode de la théorie ancrée, fondée sur trente (30) entrevues avec des experts internationaux du développement. L’échantillonnage opportuniste tente d’équilibrer la représentation des répondants venant des pays donateurs et des pays bénéficiaires, ainsi que des gestionnaires de projet de l’aide internationale ayant travaillé dans des organisations bilatérales, multilatérales et des ONG en coopération internationale. Les données qualitatives sont analysées à l'aide d'une méthode de tri conceptuel à l'aide du logiciel NVivo. Sur la base de l’analyse, un ensemble de quatre-vingt-seize (96) extraits d’entrevues représentatifs qui sont rapportés.
Dans le respect des principes de la théorie ancrée, l’interprétation est menée après l’analyse, sans influence théorique préalable. Elle est basée sur quatre fondements théoriques pour relier les données obtenues au sein d'un modèle cohérent : la théorie des intérêts organisationnels, la théorie du principal-agent, la théorie culturaliste et la théorie institutionnelle. Le modèle émergeant de cette recherche sert à identifier le contexte des personnes qui sont parties prenantes et de mieux savoir en quoi, où et comment la corruption empêche la GP et les PDI d’être efficaces.
Les résultats et le modèle sont discutés dans le contexte de trois ensembles de constructions théoriques. Tout d'abord, le modèle du contexte des PDI peut être lié aux théories existantes en matière de GP pour ces projets et des études anti-corruption. Deuxièmement, ce contexte est relié à la littérature émergente en développement international, à savoir le cadre théorique du néo-patrimonialisme. Troisièmement, un ensemble de facteurs au niveau de la gouvernance peuvent avoir un impact sur l'efficacité de la lutte contre la corruption, y compris dans les méthodes de GP.
La conclusion tire des leçons pour la pratique de la GP dans les PDI. Elle identifie aussi les faiblesses de l’étude, tout en apportant une série de propositions pour des recherches futures.

Type de document:	Thèse (Thèse)
Directeur de mémoire/thèse:	Gagnon, Stéphane
Départements et école, unités de recherche et services:	Sciences administratives
Date de dépôt:	12 avr. 2023 13:56
Dernière modification:	10 nov. 2023 17:06
URI:	https://di.uqo.ca/id/eprint/1487

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